余單位某一視察今年1月退休，某日，余正送公文至主管室，主管請我留住，云：念我在本單位勞苦數年，進步成長頗多，爰已請請局長將視察缺留予本組，局長亦口頭同意之，並請我投此缺。主管云，不管該職責任重否，身在公職，當應有向上之心，先將缺占。余當欣然同意，蓋現已有房貸之苦，且育有妻女，妻又尚未就職，正處於經濟危機，若占此缺，順利將於二戴後升為九等，屆時本奉與加給當可略增；短期而言，無法較現職八等顯著增加，但長期觀之，可至功頂可至七，十年後及退休時所領退休金定較現在多出甚許。嗣後科長亦知此事，囑我應投之，爰余利用公餘，準備升等序列表及佐證資料，亦費不少時。
原以為有主管支持，本次升遷機會較大；此期間，因余有所期盼，頻查公文系統派令及甄審會結果；且竟線上求籤，有違張國松與陰間倒流之說，復連日加班之故，心身力受損，上週竟染風寒，有一日竟畏寒至無法加班矣。上週五，結果公布，是一較余資淺的他組室專員雀屏中選，當下余頗失落。因余以為，余能力還是未能得首長肯定，是否所處職事較屬例行性，雖然公文量極大，已長達半年破百件；而專案又似某組室之附帶業務，非單位之關注焦點。又抑或以全單位觀之，現下是升等同仁所待組室，無視察一缺，而該組正擔當單位搬遷重任，首長考量人力平衡與留住同仁，以及其有正統臺大圖資血統，故予以阩任？對此，余僅留於心中，未與單位主管洽詢，以免彼此尷尬。
余現在短期也無找尋他機關計畫，蓋已於林口置產，離將來上班處極近，而至外地上班，交通不便又需多耗筆交通費；二來每日為打理二位女兒大小事及家務幾已耗盡精力。而今，余冀望妻子能早日通過教檢，取得教職工作，若如此，其勝余陞職，甚至擔任主管。房貸寬限期再四年即無，倘妻不能取得穩工作，余房子恐需再售出，屆時房市景氣應不及今。
總之，關於陞職，余以為運氣及首長印象、當時之人力配置環境占應占6、7成，而自身能力及表現亮點占3至4成。能陞職固然好，但日後所負責任及未來總總，又誰能全盤預期？余已釋懷也。
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